Techno vs Livrable
Constamment confronté devant les deux aspects: Livraison en urgence et utilisation de la techno, je me questionnais à savoir pourquoi autant de projets informatique pouvaient souvent dépasser les délais, et même être abandonné. Est-ce là un problème causé par des chefs de projets trop ambicieux qui proposent des temps de livraison que les équipes de développement ne peuvent assumer ce sous des besoins fonctionnels plus ou moins clair ? Où est-ce que ce sont les équipes de développements qui s'attardent trop souvent à la beauté de l'utilisation de la dernière techno et de toute les "best practices" à la mode ?
Je crois que la prise de conscience doit se faire des deux côtés. Un bon chef de projet, sera à l'écoute de son équipe de développement, et saura bien guider son client afin de lui donner l'heure juste sur la charge de travail possible afin d'en arriver à répondre aux différents besoins du client.
Par ailleurs, une bonne équipe de développement, saura ce poser les questions suivantes: Qu'elles sera la méthode de travail qui nous permettra de pouvoir réellement fournir un gain sur l'échéancier du projet tout en livrant un produit de qualité ?
Ou est-ce que trop souvent les équipes tombent dans le piège de faire de faire de la techno pour faire de la techno sans ce préoccuper de répondre aux besions clients ?